日韩综合

上半年收入将持续3年增长1亿,增长400%:他正在为7万家企业钉钉在线培训

原标题:半年内再融亿元 营收不息3年添进400%:他在钉钉为7万 企业做员工线上培训

记者 | 毕连焕

编辑 | 吴晋娜

20多家投资机构向华俊武抛出橄榄枝。近来半年,已经创业3年多的华俊武算是切实地体验了一把什么叫“被VC追着给钱”。

而就在两年前,他创办的酷学院产品刚刚上线,客户周围还异国做首来,融资挺进举步维艰。要不是华盖资本的及时助力,公司怕是熬不到今天。

疫情是一把双刃剑,对于挑供在线企业培训服务的酷学院来说,更多的是利好。这期间,许多公司都在裁员,酷学院员工却扩充了1倍;许多公司客户流失,酷学院的客户数目同比添进超以前年的5倍以上。

3年前,华俊武与那时同在企业技术询问部的三名同事一首脱离惠普,共同竖立了“酷学院”。 公司聚焦企业培训赛道,以SaaS平台为切入点,为客户挑供包括移动学习平台、培训内容课程以及运营服务在内的企业级团体培训解决方案,协助企业升迁人效。2018年2月,酷学院在钉钉平台开发的幼程序,正式上线运营。

现在,酷学院已经不息24个月位居阿里钉钉生态的培训类产品冠军,累计服务全国7万家企业的2000万用户,客户遮盖互联网、新零售、医疗、哺育、制造等十余类优等走业和96个二级走业,标杆客户包括百丽国际、阿里巴巴、老平民大药房等。

成立以来,酷学院营收已经不息3年实现400%的添进。10月,酷学院宣布完善了由启明创投和云启资本说相符领投,嘉御基金及有条有理投资基金跟投的亿元级A 轮融资。4月,其刚刚完善A轮融资。

入局企业培训赛道

“团队就如许散了,总觉得有些怅然。”2017年,华俊武所在的惠普集团企业技术询问部面临调整。基于市场环境,公司想将团队人员松散并入到其他各个营业团队,但华俊武照样有些不情愿。

做事以来,华俊武不息从事企业服务和培训有关做事。他在金蝶做过培训哺育,参与过企业管理询问公司的创业,后来添入惠普企业技术询问部,做的也是企业培训和技术询问有关营业。

面对做事转变,华俊武与团队中的几位同事做出了一个决定——辞职创业。

其实创业对他们来说,也并非十足是暂时冲动。在惠普做事的时候,华俊武就发现,一些地方当局或者大型的企业客户,在企业的移动数字化学习层面有专门凶猛的诉求。

经过市场调查,他望到整个企业培训的市场很大,那时的中国每年约有3000亿的市场。2017年,4G网络的周详通俗以及知识付费的潮流化,让华俊武坚定地认为:在线移动学习的时代即异日临。此外,那时的市场上企业培训走业的公司还很稀奇,存在市场空白。

“整个中国的企业其实正处于一个升迁人效,从周围添进到质量添进的新阶段。”基于这些考量,华俊武和三名同事共同竖立了“酷学院”这个项现在。

酷学院聚焦企业培训这一赛道,以SaaS平台为切入点,为客户挑供包括移动学习平台、培训内容课程以及运营服务在内的企业级团体培训解决方案,协助企业升迁人效,高效创收。

与其一家一家的物化磕客户,不如经由过程一个客户资源专门雄厚的流量池来运营。酷学院团队从最初就想到了这个打法,华俊武在多多平台中一眼相中了钉钉。

行为阿里的企业级SaaS产品,与钉钉的配相符,给酷学院带来的收获显而易见。2018年2月,酷学院在钉钉平台开发的幼程序正式上线运营,沉淀了大量用户。

挑供走业化解决方案

最初,酷学院的重要服务对象是企业管理者。管理者能够把文章、音视频、文档等内容,经由过程酷学院一键指使给对答必要学习的员工,员工就会授与到学习义务,管理者也能够清新员工的实时义务完善进度并挑醒督促,保障培训的落实。后期,酷学院又添设了考试功能,让培训效率得到切实的逆馈。

“后来吾们发现,这个幼程序的操纵是一个自觉的走为,但吾们的现在标是推动这个营业发展,实现周围化复制。”华俊武找到了倾向,所以,酷学院最先从管理级行使向培训部分的部分级行使变化。

2019年1月,酷学院2.0版本正式上线。企业培训部分能够经由过程酷学院团体运营和管理培训营业,比如开展线上、线下培训,做培训计划的结构管理、人才库的管理,以及整个培训的数据统计和团体的分析决策等等。酷学院也成为一个辅助企业培训部分竖立培训平台,以及协助员工成长发展和竖立企业知识管理平台的工具。

此外,这个知识管理平台不光对内,也对外。企业上下游的经销商、代理商、客户等,都能够在知识平台编制受好。在这个阶段,酷学院形成了“平台 内容 运营”为一体的营业模式。

在酷学院发展过程中,华俊武发现,在平台服务的几万家企业里,有40%的客户都是零售走业客户,整个零售企业的培训需求是专门刚性的。“零售企业做事力浓密、人员松散,而且有大量的一线员工,更替率也专门高。”基于客户画像,酷学院又深度开发了针对零售走业的新平台“数智门店”。

今年8月,酷学院“数智门店”上线,针对零售走业,挑供测训一体自体面学习场景、AI知识图谱结构化学习能力、AI训练营自动化培训班运营模式、无边界知识管理及培训中台能力,推动企业培训由工具化到数智化的升级和转型。

“之前酷学院是产品型公司,数智门店的行使让吾们成为挑供走业化解决方案的公司。”华俊武认为,数智化门店的上线是酷学院的宏大转型,让知识底层能力和前端营业有效协同,实现了培训、营业一体化。

6个月融2轮 吸引超20家VC

在今年的疫情中,线上办公的需求猛添,钉钉暂时间大火,也为酷学院带来了很大炎度。据统计,那段时间,酷学院的客户数目同比添进超以前年的5倍以上。

为了答对猛添的用户量,酷学院在这期间扩招了将近1倍的员工,即便如此,员工们每天照样忙的团团转。

华俊武回忆,“吃饭都要抢分钟吃。”在家办公的这段时间,酷学院的员工几乎每天都要做事超过15个幼时。

现在,酷学院已经不息24个月位居阿里钉钉生态的培训类产品冠军,累计服务全国7万家企业的2000万用户,客户遮盖互联网、新零售、医疗、哺育、制造等十余类优等走业和96个二级走业,标杆客户包括百丽国际、阿里巴巴、老平民大药房等。

成立以来,酷学院的营收已经不息3年实现400%的添进。

由于疫情影响,许多企业服务类项现在受到资本关注,酷学院也是其中之一。固然在4月份刚刚完善A轮融资,但照样有几十家投资机构找到华俊武外示出投资意愿。“超过20家机构感有趣,最后有十几个机构给了 offer。”华俊武末了在这些投资机构中选择了4家。

10月,酷学院宣布完善了亿元级A 轮融资,由启明创投和云启资本说相符领投,嘉御基金及有条有理投资基金跟投。

“吾们选择投资人是有逻辑的,这些资方能够从差别维度协助酷学院往更好发展。”在华俊武眼中,启明创投是大牌机构,云启资本凝神SaaS赛道,嘉御基金的卫哲曾经做到10万家付费企业,而有条有理投资基金拥有大量内容资源。酷学院本轮融资将重点用于AI技术研发、用户体验升级、走业化迅速拓展等倾向。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

相关文章阅读